Batteriespeicher in den USA im Jahr 2025: Politische Kurswechsel und schwierigere Projektkosten

Warum sich der US-amerikanische Lagermarkt wie eine Achterbahn anfühlte

Für US-Batteriespeicher war 2025 ein turbulentes JahrDie Trump-Regierung ging dazu über Rücknahme und Streichung wichtiger Investitionsanreize und Fördermittel für saubere Energie aus dem Inflation Reduction Act (IRA), der Unsicherheit in die Projektpipeline und Finanzierung einbringt.

Unabhängige Energiespeicher ermöglichten den Zugang zu Basis 30% Investitionssteuergutschrift (ITC) bis 2032, wodurch eine entscheidende Stütze erhalten bleibt. Aber neu inländische Inhalte und ausländisches Unternehmen mit besonderer Besorgnis (FEOC) Die Regeln erhöhten die Komplexität hinsichtlich der Frage, welche Projekte und Lieferketten noch in Frage kommen, und zwangen die Projektentwickler, ihre Beschaffungs- und Vertragsstrategien zu überdenken.

Gleichzeitig, Die Markteinnahmen schwächten sich ab:

• In TexasDie Lagerumsätze sanken Berichten zufolge um fast 90 % im Vergleich zu 2023, da sich die Preisspannen verringerten.

• In Kalifornien Die jährlichen Nettoeinnahmen pro kW Batteriekapazität sanken von etwa 103 $/kW im Jahr 2022 zu 78 $/kW im Jahr 2023, und ungefähr 53 $/kW im Jahr 2024, da die Spitzenstrompreise nachließen.

Auf der Kostenseite sanken die Batterie- und Projektkosten nicht schnell genug, um dies auszugleichen. Einige Analysen schätzen, dass Projekte, die einst mit etwa 192 US-Dollar/kW Umsatz bei Batteriekosten von 100 US-Dollar/kWh im Jahr 2023 stehen nun vor etwa 55 $/kW Umsatz und Batteriekosten von 130 $/kWh, und trägt dazu bei, die Aufhebung von ungefähr 79 GW der geplanten US-Batteriekapazität im Jahr 2025.

Mit Blick auf das Jahr 2026 gehen die Marktmeinungen auseinander: Einige erwarten mehr Stornierungen aufgrund der angespannten Wirtschaftslage, während andere einen Vorstoß zum Jahresende für Systeme vorhersagen, die strengeren Richtlinien und höheren Leistungserwartungen standhalten können.

BasenPower-Kommentar: Wie man US-Projekte unter angespannter wirtschaftlichen Bedingungen angeht

Aus Sicht von BasenPower bleibt der US-Markt strategisch wichtig, erfordert aber nun wesentlich präzisere Projektauswahl und -strukturierung:

1. ITC reicht nicht aus – Wertströme sorgfältig stapeln
   Da Energiearbitrage und Nebeneinnahmen unter Druck stehen, benötigen Projekte mehr als nur eine repräsentative Investitionssteuergutschrift (ITC). Projektentwickler sollten Modelle entwickeln. Kapazitätszahlungen, bilaterale Verträge und Netzstützungsdienste Im Detail werden Stresstests mit Szenarien durchgeführt, die niedrigere Spreads und eine verzögerte politische Klarheit beinhalten.

2. Die Lieferkettenstrategie ist nun eine politische Frage
   Inländischer Wertschöpfungsanteil und die FEOC-Regeln bedeuten, dass wo und von wem Die Art und Weise, wie Komponenten hergestellt werden, beeinflusst die Finanzierbarkeit des Projekts direkt. Wir beobachten ein wachsendes Interesse an Hybridmodellen, die kombinieren kosteneffiziente globale Fertigung und lokale Montage oder Integration um die Richtlinienvorgaben zu erfüllen.

3. Ein solides Konzept und ein bewährter Betrieb werden die Gewinner und Verlierer herausfiltern.
   Da Kapazitäten im zweistelligen Gigawattbereich storniert wurden oder gefährdet sind, konzentrieren sich Kreditgeber und Abnehmer auf Folgendes:

   • bewährte Hardwarekombinationen,

   • realistische Annahmen zu Degradation und Verfügbarkeit, und

   • Partner, die Systeme während des gesamten ITC-Zeitraums unterstützen können.

Für BasenPower und unsere Partner geht es in den USA in den Jahren 2025–2026 weniger um die Verfolgung von Mengen, sondern vielmehr um … sorgfältig strukturierte, qualitativ hochwertige Projekte die politische Kurswechsel und Umsatzschwankungen überstehen kann.